
Beschreibung 50 LECCIONES EN DESARROLLO INMOBILIARIO: De los errores mas comunes y sus orígenes al nuevo modelo de mejores practicas (Spanish Edition). El desarrollador inmobiliario es un ser empirico. Pero no lo es por eleccion propia, sino a la escasa de teoria aplicada a los mercados latinoamericanos y que poco contempla su realidad turbulenta. Frente a este panorama no le queda otra opcion mas que remar contra corriente y afrontar los costos -economicos y temporales- que implica equivocarse en el camino hacia el proyecto exitoso. ¿No debería la teoria ayudarnos a mapear los riesgos y advertirnos de los tropiezos mas comunes? ¿O debiera ser una timida base para capacitar a los novatos que entran en el ramo?Carlos Muñoz 4S, quien acostumbra retar las reglas del statu quo, regresa en este nuevo libro para brindar la teoria que cambiara la experiencia de los desarrolladores latinoamericanos, al advertir sobre los principales 50 errores que pueden costar el exito de los proyectos. Un libro sumamente practico en el que el autor, con la colaboracion de destacados profesionales, vierte las lecciones aprendidas tras participar en casi 1000 proyectos inmobiliarios, en 10 paises. ÍndicePRÓLOGO INTRODUCCIÓN Conceptualización1. Adquirir tierra en función del valor residual de desarrollo2. Tomar decisiones de diseño considerando el modelo de negocio 3. Vender a través de urgencia emocional Mercado4. Crear proyectos basados en los requerimientos del mercado 5. Respetar los límites de precio que soporta el proyecto 6. Crear proyectos que atiendan segmentos específicos 7. Hacer pronósticos de absorción considerando el entorno competitivo 8. Validar la arquitectura ante el mercado 9. Planear proyectos de largo plazo considerando períodos económicos10. Considerar todos los factores físicos secundarios en el desarrollo de un proyecto Finanzas11. Considerar indicadores de tiempo y apalancamiento en la evaluación de proyectos 12. No alterar artificialmente la dimensión de los proyectos para mejorar la planeación financiera13. Definir una estrategia de precios que maximice los ingresos del proyecto14. Estimar la estructura de capital15. Integrar la tierra en condiciones adecuadas16. Capitalizar los proyectos con niveles de equity adecuados17. Ser estratégicos en la contratación del apalancamiento para un proyectoDirección de proyecto18. Salir a la venta cuando estamos completamente listos19. Integrar colaborativamente al equipo20. No subestimar los tiempos legales21. Profesionalizar la gestión comercial inmobiliaria 22. Trabajar en el desarrollo del mundo digital, además del físicoCostos23. Cambiar la visión de costeo paramétrico 24. Manejar adecuadamente el proceso de preventa 25. Planear y construir buscando un balance entre calidad y costo 26. Incluir todos los costos finales en los presupuestos del proyecto Estrategia de negocio27. Definir una visión estratégica de la empresa28. Tener el talento indicado en el equipo de dirección de proyecto29. Entender los cuatro momentos durante los cuales desarrollamos 30. Crear proyectos diferenciados y evolutivos31. Adaptar a los proyectos a su realidad local32. Aceptar que existe la posibilidad de perder dinero33. Asociarte con personas con las que compartas valores y ética34. Alineación de los actores en el proyecto35. Saber redefinir el modelo de negocio para capitalizar experiencias previas Lecciones específicas de girosComercial36. Diseñar el anclaje artificial de un centro comercial 37. Desarrollar centros comerciales para la posteridad38. Hacer una planeación estratégica multidimensional39. Basar las necesidades comerciales en requerimientos de mercado 40. No forzar la llegada de anclas a un terreno Residencial41. Entender la demografía cambiante del mercado 42. Diferenciar y detallar las amenidades 43. Planear producto visible 44. Desarrollar el branding y la experiencia de compra de un proyecto45. Dejar de perseguir al unicornio inmobiliarioOficinas46. Pensar en el usuario final en lugar de enfocarse en el inversionista i
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Libros en Google Play ~ * Transformar los errores y fracasos en una situación de aprendizaje * Transformar el recuerdo del peor día de mi vida en mi mejor momento . Nos puede lastimar lo que nos pasó y nos puede doler lo que no nos pasó. Uno es el dolor del pasado por lo que no vivimos y el otro es el dolor del futuro por lo que no alcanzamos. De eso se trata este libro, de sanar el pasado para construir un .
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Accidentes de tránsito - WHO ~ Los accidentes de tránsito son la principal causa de defunción en los niños y jóvenes de 5 a 29 años. Cada año se pierden aproximadamente 1,35 millones de vidas como consecuencia de los accidentes de tránsito. Entre 20 millones y 50 millones de personas sufren traumatismos no mortales, y muchos de esos traumatismos provocan una discapacidad. Las lesiones causadas por el tránsito .
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